創變時代下的機遇路引

向你介紹一下：這是機遇。這么荒誕的對白當然不會發生，但透露了兩個信息：機遇仍舊很多，可惜少有人識。

如果變化是永恒的，那么機遇也不難辨識，它存于變量與可能之中。2018年的前十個月，全國新增創業公司超過10萬家，這個數據的重點并不是數以百萬計的新機會，而是背后的行業分布趨勢——電商創業大幅降溫，僅占比18%，而以企業服務創業為代表的to B（企業端）市場成為新藍海，涌入近40%的新創業者。有人預測后者面對著萬億空間。

但2018年的城市發展卻有些撲朔。上述新增創業公司超過65%都在北上廣，卻不妨礙二線城市的“搶人才大戰”如火如荼——2018年上半年，北京和上海的人才凈流入率下降，而杭州則成為這場大戰后人才凈流入率最高的城市。人才紅利浮出水面，人口紅利逐漸消失，與之一起消失的還有兩百多萬個工作機會。

據某證券公司進行的跟蹤調查顯示，從2018年4月到9月，前程無憂平臺上蒸發了202萬條招聘廣告，其中約七成的流失率由二線城市貢獻，而中小型民營企業是重災區。但硬幣的另一面，是接地氣的消費服務和高端制造行業在就業市場依然需求旺盛；浙江農民年收入連續33年全國省區第一，一些“城里人”甚至動歪腦筋要轉成農村戶口。機會在何處，是生活折疊、全局創變下的時代之問。

逢8之年的熱鬧在今年被打破，人們冷靜下來，在迷霧后面尋找真實的機會。政策、技術、服務是創變時代下的三個路引。

大量機遇隱匿在濃重的時代背景中，暗藏在變化微妙的細節里。2018年7月，建設規模5.5億元的重慶跳磴河綜合整治（二期）項目公開招標。這條長江一級支流從1980年代末起被臨河企業群污染成一條臭水溝。經過2017年的一期整治，已基本消除黑臭。這一變化來自于國家對城鎮化“三大污染”（空氣、土壤、水）治理的積極推進，是“水十條”帶來的重大機會。國務院參事仇保興先生以城鎮水務發展為例，透露了參與企業數量增速每年35%以上的數據。

創新是改革開放的生命，機遇在無聲地涌動翻滾。“城市是80%GDP、95%創新成果、85%稅收和財富的聚集器，也是文化的容器，城市的財富隱藏在空間之中。”仇保興先生表示，“深度城鎮化”至少能產生三十萬億的有效投資需求。變革的時代垂青每個關注生活本身、關注基層民眾的人。

譬如一個23歲的中國男孩在斯坦福的草地上萌發了“通過技術創新讓人們更好地感知世界”的想法。8年后的2014年，他和他的團隊發布了全球最薄的0.01毫米柔性顯示屏。這個男孩沒有等待機遇，而是創造了它。他叫劉自鴻。

當更具主動態的“創變者”成為新經濟的主角時，“機不可失，時不再來”已無法準確描述當下——劉自鴻在2012年把柔性電子墨水黑白顯示屏展現給在座三十多個投資人時，沒有一個人聽得懂；在此之前的兩個月，徐小平也放棄了這個投資機會。

2014年后，投資機構蜂擁而至。劉自鴻的公司在2018年已完成E輪融資，估值接近50億美元。在喧囂與靜默并存的時代，君子藏器于身，待時而動。

未來十年，是世界經濟新舊動能轉換的關鍵十年。人工智能、大數據、量子信息、生物技術等新一輪科技革命和產業變革正在積聚力量，催生大量新產業、新業態、新模式。

2018年全球前20名互聯網領導者中，美國占11家，中國增至9家——中美瓜分了前20位的名額，并且席位數量接近。同樣讓美國震驚的，是中國的人工智能發展速度，美國專家預測五年內中美在人工智能上很可能處于同一水平。而人工智能正是我國官方定義的科技革命“頭雁”。

這并不是一個新鮮的概念，但它經久有效——技術驅動變革。明年，一家電動汽車公司的軟硬件工程師比例將從1：2調整為1：1。它是百度“阿波羅計劃”深度整合的智能電動汽車品牌，雙方在人機交互和自動駕駛技術上有深度合作。它的名字里暗含了莫大的野心“Weltmeister”（德文：世界冠軍），中文譯為“威馬”。沈暉是威馬汽車創始人，他預判智能電動汽車領域最大的機遇在中國——中國會成為該領域的冠軍。

如果進行細分，高端制造業中的研發由于是生產性服務，因此屬于服務業。在這一領域，“產能”遠遠沒有達到過剩地步，激發服務業的產能、提高供給才是當務之急。下一個四十年里，服務業的改革和對外開放，是拉動我國GDP的重要手段——2018年上半年，我國服務貿易逆差幾乎與貨物貿易順差相當，這是千億級的市場空間。

那些渴求機遇、悲觀心焦的人，迷失于不明朗的現狀判斷中，難于發現機會。

巴菲特在2018伯克希爾哈撒韋股東大會上，從并不美妙的1942年開始回憶個人經歷，只為講述一個道理：如何不被眼前這一天，甚至眼前這一分鐘的事所困擾。再糟糕的經歷背面都寫有“機會”二字，再困難的周期都會結束。絕大多數創變都是在投資未來，當我們把時間線拉長，就會看到被折疊的機遇。

這是個不缺機會的時代。更重要的是，沒有哪個勝利者信仰機遇。